Abogados

En esta nueva edición, nos reencontramos para examinar la nueva arista y paradigma que encontró la ciencia jurídica con el inicio de la digitalización del proceso judicial de manera inesperada e intempestiva en la cual los principios de celeridad y economía procesal se arraigaron en la misma.

Fuimos partícipes y testigos de este cambio repentino que trajo aparejada la Pandemia del denominado Covid 19, adaptándonos a nuevas costumbres y haciendo frente a situaciones novedosas que marcan nuevos horizontes, aunque también azarosos. Se trató de superar barreras en pos de nuestra supervivencia.

Pero todo cambio presenta su resistencia, una crisis para reorganizar los recursos y ajustarse al nuevo contexto, porque ante una verdadera necesidad, se da el cambio. Y es ahí el momento en el cual debemos darle lugar al “Nudge”, (expresión inglesa traducible como “empujoncito”), que no implica costosas inversiones sino una reflexión de decisiones, que lleven a conseguir mejores resultados y eficiencia. Supone hacer las cosas de manera distinta adaptándose a los desafíos que se presenten, un proceso de adaptación y convivencia. “La innovación no puede tratarse únicamente a partir de un nivel individual o empresarial, ya que el proceso de la innovación, se encuentra dentro del contexto nacional o regional” (Porter, 1990). Pero a la vez, día a día van surgiendo nuevas necesidades y/o inconvenientes que no fueron previstos, existen innumerable cantidad de profesionales que se sienten excluidos del sistema por no pertenecer a la “era tecnológica”, sin embargo, su desafío como hombres y mujeres del derecho será avanzar en el desarrollo de competencias mínimas en la capacitación, investigación, conocimiento y alcance de herramientas para sumarse a este proceso de empujes como flujo compartido de los representantes de la ciencia jurídica.

Porque esto no culmina con la pandemia, este proceso recién comienza porque la tecnología hizo su ingreso para transformar de manera sustancial nuestras actividades. La llamada inteligencia artificial viene de la mano de innovaciones en robótica y otros cambios (permite a las máquinas hacer tareas como si fueran hechas por personas, pero potenciada con la inteligencia humana). Como señala el Dr. Corvalán en su publicación “El impacto de la Inteligencia Artificial en el Trabajo”, Año 2019, ”… implica aprender conceptos y lógicas vinculados a sistemas inteligentes que reemplazan tareas, complementan otras y crean nuevas…”.

Nos encontramos en una época de transición que debemos aprovechar para que todos los profesionales podamos adquirir las habilidades electrónicas/digitales necesarias para adaptarnos a los cambios y acompañar a aquellos que se sientan más vulnerables frente al nuevo paradigma tecnológico, y así evitar pensar en nuestro posible desplazamiento del mercado laboral ante la presencia de las robotizaciones.

El mercado laboral actual demanda habilidades digitales y creativas, con adaptación expeditiva a los cambios tecnológicos.

Por eso, toda crisis debemos afrontarla como una nueva oportunidad para solucionar los problemas presentes y futuros.

Desde la comisión de publicaciones auguramos, que tengamos todos unas muy felices fiestas, que esos cambios se vayan acrecentando satisfactoriamente, y les deseamos que el próximo año continuemos siendo parte de este proceso de transformación del derecho.

 Angeles Martinez

T°86 F°117 CPACF

Coordinadora de la Comisión de Publicaciones